SABER LIDERAR

16 - Saber que as funções de liderança exigem conhecimentos técnicos.

17 - Saber investir em pesquisa e
criatividade. Ao investir uma percentagem das receitas está a aumentar constantemente o capital intelectual. As pessoas são a fonte principal da vantagem competitiva, mais do que os activos físicos que a instituição possui ou controla.
Desenvolva produtos ou serviços, pelo menos, a cinco anos de prazo.

18 - Saber que as funções de gestão liderança exigem disponibilidade espiritual, psicológica e de tempo.

19 - Saber compreender a tecnologia para poder verdadeiramente identificar as tendências e estabelecer uma estratégia.
A maior parte das empresas e afins têm dado, ao longo dos anos, mais importância aos generalistas do que aos especialistas. Saber inverter esta tendência, quando é oportuno, é uma grande vantagem.
Compre o saber!
É fundamental agarrar as boas ideias porque a maior parte das soluções já existem em algures e, portanto, é preciso identificá-las, desenvolvê-las e transformá-las em produtos ou serviços rentáveis.

20 - Saber que o objectivo da gestão liderança é prestar um melhor serviço interno e externo.




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