SABER COMANDAR - ÍNDICE

COMO TRATAR OS PROBLEMAS (Estabelecimentos de ensino, empresas, famílias, igrejas, sociedade, etc.).

SABER COMANDAR – OBJECTIVO

RELAÇÕES DE TRABALHO

RELAÇÕES INTERPESSOAIS

VALORES

ATITUDES

OBJECTIVOS

Desenvolver o conhecimento de si próprio

Procurar relacionar-se com os outros de forma positiva

Desenvolver as capacidades

AS RELAÇÕES HUMANAS E A GRH (Gestão dos recursos Humanos)

Breve história da evolução dos planeamentos

Tipos de comando

INTEGRAÇÃO DO SERVIÇO DE PESSOAL

Modelo Clássico

Modelo Legal

Modelo Organizativo

Modelo empresarial e estratégico

Modelo recomendado (Viriato Pina)

Função do responsável pela direcção de pessoal

Políticas de pessoal

As 115 principais qualidades de um líder

Frases célebres sobre liderança

RELAÇÕES COM PARTICIPANTES (ALUNOS, ETC.)

1ª REGRA - ELABORA PLANO POR FORMA A VER, PERIODICAMENTE, COM O GRUPO, O PONTO DE SITUAÇÃO E COMPARAR COM OS OBJECTIVOS DEFINIDOS

PROCESSO PADRÃO PARA AVALIAÇÃO DE APLICAÇÃO EM ACÇÃO.

2ª REGRA – FELICITAR OU REPREENDER SEMPRE QUE O MEREÇAM

3ª REGRA – AVISAR ANTECIPADAMENTE DE MUDANÇAS OU ALTERAÇÕES QUE DIGAM RESPEITO ÀS SUAS TAREFAS

4ª REGRA – UTILIZAR E DESENVOLVER AS APTIDÕES DE CADA UM

COMO SURGEM OS PROBLEMAS

COMO TRATAR UM PROBLEMA

EXEMPLOS DE APLICAÇÃO

Nota – Estas técnicas orientadoras podem ser adoptadas por qualquer pessoa (Professores, formadores, empresários, pais, alunos, etc.).
Ver mais em

aoredoro@aoredor.org

Viriato Pina