quarta-feira, 5 de novembro de 2008

Comandar

Ter visão. Ter bom conhecimento e grandes dotes de observação. Saber fazer modos operatórios ou modos formativos.

Ter capacidade para criar boa sorte. Não espere que as coisas aconteçam. A sorte requer muito trabalho. Actue e faça acontecer, a partir do conhecimento de que tudo sairá como deseja.

Saber delegar. Os lideres excessivamente controladores costumam asfixiar os objectivos das instituições quer públicas quer privadas.



Evitar o “Pensarei amanhã”. O temor ao fracasso é o que faz que faz protelar determinados trabalhos.
Não pense na grandeza da tarefa que o espera; ponha-se a trabalhar nela fixando um pequeno objectivo: terminar uma pequena parte. Como dizia whateley, “perca uma hora pela manhã e estará procurando-a todo o
dia”.

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