sábado, 3 de janeiro de 2009

Eco

É necessário existir um obstáculo que esteja a mais do que 17 metros de distância da pessoa que emite o som; o obstáculo tem que ser feito de um material polido e denso que não absorva o som, por exemplo, metais, rochas, betão.


O ser humano detecta dois sons que estejam separados por 0,1 segundos, ou seja, para a velocidade do som no ar (340 m/s), esse tempo representa 34 metros. Assim, se o obstáculo estiver a menos de 17 metros não detectamos a diferença entre o som que emitimos e o som que recebemos, e desse modo, o eco não acontece apesar da onda ter sido reflectida.


Em processamento de sinal de áudio e acústica, um eco é uma reflexão de som que chega ao ouvinte pouco tempo depois do som direto. Exemplos típicos é o eco produzido no fundo de uma escadaria, por um edifício, ou em uma sala, pelas paredes. Um eco verdadeiro é uma única reflexão da fonte de som. O intervalo de tempo é a distância extra dividida pela velocidade do som.

Chama-se reverberação o fato de tantas reflexões chegarem ao ouvinte que ele não as pode distinguir umas das outras.

A intensidade de um eco é frequentemente medida em dB com relação à onda transmitida diretamente.

Ecos podem ser desejáveis (como no radar ou sonar) ou indesejáveis (como nos sistemas telefônicos).

Em computação, um eco é a impressão ou visualização de caracteres à medida que:

são introduzidos via um dispositivo de entrada,
instruções são executadas , ou
estes são retransmitidos e recebidos de um terminal distante।

Há uma certa analogia entre o ECO e as pessoas।
Por exemplo:

Quando uma pessoa faz bem ou mal a outra, mais cedo ou mais tarde, receberá mais do mesmo.

Viriato Pina / http://www.aoredo.net/

sexta-feira, 2 de janeiro de 2009

Um pensamento do dia

O mundo tem o suficiente para preencher a necessidade de cada um,mas não para preencher a ganância.

Mahatma Ghandi



SABER INSTRUIR+SABER COMANDAR/http://www.aoredor.net

SERÁ VERDADE?

LIDER

36 - Saber avaliar se os processos internos são adequados;

37 - Saber avaliar quais são os pontos fortes, fracos e as oportunidades e ameaças da organização;

38 - Saber avaliar se as competências dos profissionais estão a ser bem utilizadas;

39 - Ter propostas concretas para melhorar a satisfação das necessidades dos clientes;

40 - Ter propostas concretas para melhorar a utilização dos recursos;

Viriato Pina / www.aoredor.net

Original Mix



http://www.blogger.com
www.aoredor.net

quinta-feira, 1 de janeiro de 2009

COMENTÁRIO

Viriato eu quis colocar este comentário no seu blogue mas acho que não
consegui.Assim, aqui vai ele por email:



Caro Amigo:
Sinto até um pouco de pudor por ser autor do primeiro comentário que
aparece neste "post". Mas ainda bem que sou o primeiro!
Congratulo-me pela sua força de ânimo e convicção que dão "muito
trabalho" a quem confronta e ninguém fica insensível a essa força.Eu
nunca fiquei... como bem sabe.
Como diz o padre Mário de Oliveira,da Lixa, tanto pior para quem fica
insensível!
padremario@sapo.pt
Um abraço amigo para todos.

jose machado

Caminho para amar [HáPê e RT]



Caminho para amar

Só eu e tu, no paraíso
O amor parece, não ter fim
São tudo rosas, sem espinhos
Em prados verdes cheios, de jasmim

Como a pedra que desgasta
À chuva, sol e vento
Também o coração
Se afasta com o tempo

Refrão:
E é preciso entender
Amor é mais qu’uma paixão
Que n’a ilusão te dá prazer

E é preciso encontrar
Dentro de ti, no coração
Qual o caminho para amar


Somos os dois, pequeno inferno
O amor padece, por não ser
E as palavras, em doce fel
São raiva num ruído, a doer

Como a tempestade passa
Por mais que sopre o vento
Também o coração
S’encontra com o tempo


Variação:
Perdido à espera de ter
E cego de não encontrar
De longe regresso
Ao doce viver, ao simples amar

ver capacidades www.aoredor.net